在經(jīng)濟(jì)上升時(shí)期，在競(jìng)爭(zhēng)不是那么激烈的時(shí)候，人們固然也會(huì)承認(rèn)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，但終歸還是停留在觀念層次上的認(rèn)識(shí)。經(jīng)濟(jì)的大勢(shì)掩蓋了許多經(jīng)營(yíng)者在管理上存在的這樣那樣的問(wèn)題，使許多駕校校長(zhǎng)有一種虛幻的成功之感。當(dāng)無(wú)須在管理上有太多的作為便能賺得盆滿缽滿時(shí)，讓人們重視管理多少有些奢求。

  而當(dāng)經(jīng)濟(jì)停滯、成本劇升、經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化甚至出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)，管理的重要性才能夠真正凸顯出來(lái)，才能使人們有切膚之感。正如股神巴菲特所言：“只有在退潮時(shí)才能發(fā)現(xiàn)誰(shuí)在裸泳?！碑?dāng)有一天的經(jīng)濟(jì)、政策形勢(shì)變化使得許多駕校陷入危機(jī)甚至倒閉，這些企業(yè)家固然可以將之歸咎于宏觀環(huán)境以及其他各種各樣的外在因素，但不可否認(rèn)的是，其中有相當(dāng)多的失敗者都屬于那些“裸泳者”。滄海橫流方顯出英雄本色。那些管理精良，根底扎實(shí)的企業(yè)即使在最困難的時(shí)刻，也能夠監(jiān)危不亂，甚至還能夠轉(zhuǎn)危為機(jī)。在駕培市場(chǎng)主體多層次出現(xiàn)的新形勢(shì)下，許多駕校未老先衰的癥狀也已出現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)良好的，收支持平的，入不敷出的，各占一定比例。當(dāng)現(xiàn)實(shí)讓我們明白優(yōu)勝劣汰大浪淘沙的競(jìng)爭(zhēng)法則之際，正是我們狠抓管理、苦練內(nèi)功的最佳時(shí)機(jī)。